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GUÍAS DEL BATALLÓN 212 LATINOAMÉRICA

Toda la información sobre nuestros sistemas de organización puedes encontrarlos aquí haciendo click en las guías, busca lo que necesites e infórmate soldado.

Simbolo del Batallón 212 Latinoamérica_

PRIMEROS PASOS

Aprende lo necesario y básico para enlistarte y comenzar tu carrera militar en el Batallón 212.
Esta guía te mostrara como completar los pasos de registro en nuestro Discord y como jugar con nosotros.

Se recomienda leer esta guía a los nuevos reclutas y aquellos que no se familiaricen con la plataforma Discord.

RANGOS

Unos de los sistemas mas importantes en el batallón son los rangos.
Todos los miembros tienen un rango el cual les otorga un rol, responsabilidades y derechos en nuestra comunidad. Por eso es importante estar informado para mantener un buen ambiente en Battlefront 2 y en Discord.

MEDALLAS Y RECONOCIMIENTOS

Las medallas y roles de reconocimiento son recompensas que se otorgan a nuestros miembros cuando cumplen un requisito o cuando se cree correcto entregar.

Conoce lo necesario sobre las medallas y roles en esta guía.

REFUERZOS

En Battlefront 2 los refuerzos cumplen un rol importante para dar ventaja al equipo en cualquier modo de juego.
En el Batallón 212 los roles de refuerzo se ganan con esfuerzo participando en pruebas.
Aprende como ser ARF Trooper, ARC Trooper, Jet Trooper y Clon Comando.

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN

El batallón posee varias sub unidades militares como las compañías, pelotones y escuadrones, para hacer mas viva la variedad de equipos y para dar oportunidad a potenciales líderes para demostrar sus capacidades.
Esta guía explica lo necesario para miembros y líderes.

RAIDS Y ACTIVIDADES

Guía de actividades en progreso...

MISIONES

Además de nuestras raids y actividades normales, tenemos misiones, operaciones cooperativas de la República para combatir a la Confederación mediante dinámicas de juego variadas que otorgan recompensas y progreso en la 212.

Para aquellos que desean realizar misiones es necesario que lean esta guía o pueden haber consecuencias negativas en el proceso. 

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